为了提高威廉希尔体育的管理水平，打造团队的凝聚力，增强个人的荣誉感、责任感、使命感，在企业精神文化系统建设及竞争战略、绩效机制、人才体制等方面更具有未来企业发展的竞争力。集团总部9月9日联合书道师院开启了一种新管理模式——教导型组织模式的培训课程。
课程培训中，通过理论的讲解、案例的分析、体验活动的感受，让集团及各个产业的高管深切体会到企业经营管理过程中作为高管应负的责任。一个基业长青的组织，需要努力营造有强烈凝聚力的家庭化文化，需要努力营造可持续发展不断进取的学校化文化，需要努力营造具有崇高事业理想、共同愿景使命、赋予责任意识的宗教化文化，需要努力营造具有强大执行力和行动力的军事化文化，也就是要努力打造教导型组织文化。
通过学习，让集团及各个产业的高管掌握了如晨会、三欣会、爱的鼓励、天使榜、感恩分享会、责任咒语、PK文化、心灵互动五步法等落地工具和方法。在未来集团的发展中，在总裁常青山的正确领导下，集团及各个产业的高管将致力于威廉希尔教导型组织的建立，将威廉希尔体育真正打造成世界未来企业的长青之树。
创建威廉希尔体育教导型组织"课程主讲刁阳光老师
集团及各个产业的高管认真学习课程内容
集团及各个产业的高管认真学习课程内容
培训现场
